2021年8月7日,瑞恒集团生活污泥和工业危废项目五年规划书签订仪式圆满完成,此举标志着瑞恒茂集团自运行机制改革的全面开启,集团事业迈入了高质量发展新阶段。董事长林洪新,各部门、中心负责人、各项目经理出席了此次活动并一同见证这个重要时刻。
会上,企管中心负责人余斌对集团近年来深化改革所实施的一系列的探索实践进行了总结,对未来集团各项目自组织、自激励、自约束、自运行的战略规划进行了阐述说明。仪式中,在庄严和严肃的氛围下,董事长林洪新分别与生活污泥项目负责人孟广福,工业危废项目组成员焦鹏、张峰、付会轩签订了五年规划书,明确了各个阶段的奋斗目标。
随后董事长林洪新表示,此次仪式的目的是让广大员工真正意识到企业的发展不单是靠上层,而是每一位员工自己的事情。集团实施自下而上的自运行机制势在必得,改变原有集团指派任务,各部门被动响应的单向传导模式,真正以市场为导向,由外而内的去识别业务各价值环节、定义生产力主体、制定游戏规则。让每个人担负起责任,找准定位、找对资源、学好技术,实现个人价值的升值。在改革中,一要完成战略目标向核心经营人才的转移;二要规划出各事业部五年的战略目标;三要突出带头人领头羊;四要锻炼好队伍、培养好人才;五要实现区域化、全流程、集约型、可复制的“智慧生态水务”八大产业的蓬勃发展。与此同时,保障创业者的干劲,利益的合理分配,以客户为中心,以奋斗者为本,打造企业赢、员工赢、社会赢的多赢局面。
此次仪式的圆满完成,林董事长的期盼必将聚力瑞恒茂人上下一心,迈向新阶段、奋进新征程。