根据公司战略发展需要，公司人才需求方向由单一的“水务”向”水务 危废 土壤改良”（智慧水务方案）发展
1.构架科技型高成长企业成功的人力资源体系框架，并持续优化；
2.依据集团业务发展战略的调整变化，及时优化组织设计，匹配战略目标；
3.搭建培训管理体系搭建，实施人才梯队建设；
4.规划制定明确的员工职业生涯发展道路，并设计出相应的支持体系；
5.建立干部能上能下的机制，为员工发展创造空间；
6.建立多元化、多层次的薪酬制度，实施股权激励，不断深化分配机制设计；
7.ehr平台建设实施，实现人力资源全面信息化管理