2019年6月29日，瑞恒茂集团召开第一期中层干部民主座谈会，旨在增加中层骨干交流沟通渠道，增进信任、统一思想、协同工作。本次参会人员19人，集团总裁林洪新出席会议并提出两项带有哲学性质的讨论主题：
1、人为什么要活着，活着的意义是什么？
2、如何界定个人与组织的关系？
与会人员就以上两项会议主题分享个人理解，在交流分享的过程中，大家从不同层面、不同角度提出个人观点感受。通过思想碰撞并逐渐融合到一起，并在工作层面上形成了统一的认识。
首先，第一个讨论主题：人为什么要活着，活着的意义是什么？会上纷纷提到为生存、为生活、为欲望、为追求，为自己、为家人、为朋友、为社会等不一而足，最后大家发现，这些目的都归结为“负责任”三个字。把“你的人生要活成什么样子”当做目标，那围绕着这个目标去负责任就是生活的意义。所谓负责任，就是慎独、不贰过、反躬自省。
第二个讨论主题：个人与组织的关系是什么？分别表示要有担当、责任、执行、协作融洽、高效沟通、态度行动一致、个人利益服从组织利益、个人目标服从组织目标、个人绩效服从组织绩效等等。最后林总总结个人和组织关系是要有共同的理想、共同的目标、共同的价值，那么思想要一致、行动要一致、最终结果要一致，达到共享共赢的理念。个人与组织之间要做到四个服从，不是愚忠愚孝的服从，而是在正确理念、正确方法领导下的绝对服从，要在发现组织存在问题的时候，敢于站出来提出不同的意见，去纠正组织内部出现的问题。
品控部员工乔丽娟既是“负责任”的典型代表，工作中又做到了四个服从。2019年4月，品控部员工出现集中离职、病假情况，在人员不足情况下，以乔丽娟为代表的品控部核心员工面对该情况迎难而上，克服个人困难，坚守岗位，连续加班时间超过26个小时，高质高效的完成了化验任务，保证了公司生产的平稳运行。当然这样例子在我们集团举不胜举，例如生产运营中心自实行精益化管理以来，各厂生产安全、稳定，排水水质达标，排、供水量逐步增加，成本控制合理，现场5s状况提升明显。以施敬总监为代表生产运营中心对工作负责任，中心内部个人目标高度服从组织目标，行动一致，目标一致，形成良性结果是运营水厂各项都达到标准化要求，不仅为集团贡献经济效益，而且提升集团对外形象，使我们运营水厂成为标杆企业。
通过本次民主交流会，与会人员达成共识，要实现企业高速高质量发展，先要成就企业、成就个人、最后成就社会，所以我们做为一个团队，思想上要高度一致，要互相成就，整合上下游资源，拿出有效的行动和有效的成果满足企业外的客户需求，最终实现企业赢，员工赢，社会赢的目的。