2018年11月3日上午,在集团2楼会议室进行集团培训思路宣贯的分享会,会上人力资源中心依据宏观到微观,从行业到企业到部门的逻辑关系进行了剖析。进入二十一世纪以来,企业面临前所未有的变革和挑战,组织需要变革、需要创新。企业为了适应迅速变化的市场环境,需要员工有更高的忠诚度和综合技能,员工也希望企业给予更大的信任和发展空间,员工在关注企业发展的同时,更关注个人能力和价值的提升。
因此,优秀团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对企业而言,组建和塑造优秀团队已经成为企业参与竞争的有力武器。作为瑞恒茂集团人力资源中心坚决奉行“虔诚精细,以客户为中心”的宗旨,认真根据集团公司发展现状,坚持一切从实际出发,为企业量身定制拥有“瑞恒茂”特色的培训体系。
人力资源中心培训现阶段工作重点为:管理体系人岗匹配13问项目研发及实施、pg游戏官网登录入口的文化课程内容完善及传播、各部门进行培训需求访谈收集分析2019年培训项目内容,认真专注的做好当下的工作践行业务部门pg游戏官网登录入口的合作伙伴的职责,做到培训做新,不作秀,成为各兄弟部门的蓄力加油站。